近日，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)各種各樣沐奇的傳聞，有說沐奇服務(wù)如何不好，有說沐奇對(duì)加盟商怎樣不好。其實(shí)有心人不難發(fā)現(xiàn)，說服務(wù)不好的人恰恰也正是說對(duì)加盟商不好的同一些人。在這我們不想去過度追究到底是加盟商還是沐奇的問題。我們且還原一個(gè)真實(shí)的沐奇，讓公眾自己去推敲評(píng)判
沐奇，全稱北京沐奇世界管理咨詢有限責(zé)任公司，創(chuàng)辦人是一位中美夫婦。2009年成立沐奇親子游泳俱樂部。兩人成立的本意是因?yàn)榭吹皆趪?guó)外家庭很普及的嬰兒游泳在國(guó)內(nèi)卻找不到，相反他們看到的更多的是“中國(guó)式嬰兒游泳”——脖圈游泳。也因?yàn)橹霸趪?guó)外接觸過嬰兒游泳，并且創(chuàng)始人中的一位曾在新加坡長(zhǎng)期做嬰兒游泳的教學(xué)。所以兩人深知脖圈游泳的危害。于是最初二人的想法只是想讓更多人意識(shí)到真正的嬰兒游泳應(yīng)該是什么樣。源于此，他們?cè)诒本┏闪⒘说谝患覈?guó)內(nèi)的親子游泳俱樂部，向更多家庭分享這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。為了避免國(guó)人誤認(rèn)為嬰兒游泳就是脖圈游泳，兩人還特別將嬰兒游泳翻譯為親子游泳來進(jìn)行區(qū)別。
伴隨著沐奇的努力，越來越多家庭開始認(rèn)可親子游泳。2011年下半年，原有的場(chǎng)地已經(jīng)不足以支撐眾多會(huì)員。于是嶄新的俱樂部建立了。但還是太小，半年后不得已又搬到了更大的俱樂部，更大的泳池。顯然，在中國(guó)親子游泳的市場(chǎng)潛力非常大，前景也一片光明。哪里有商機(jī)，哪里就有投機(jī)。于是不斷會(huì)有人來沐奇成為會(huì)員，不為別的，只為再?gòu)?fù)制一個(gè)沐奇。在一個(gè)新的行業(yè)，沒有任何標(biāo)準(zhǔn)，各種各樣的親子游泳機(jī)構(gòu)如雨后春筍般誕生了，這其中不乏有一些公然向自己曾經(jīng)學(xué)習(xí)過的沐奇挑戰(zhàn)。線上、線下開始誹謗沐奇，也不為別的，只為沐奇在這個(gè)行業(yè)中的地位，誰讓你是老大。少了一個(gè)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)自己終究是好的。并且在這個(gè)過程中，可以讓自己迅速成長(zhǎng)起來。
于是，不知從什么時(shí)候，親子游泳行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)開始異常的火爆，這個(gè)新興的早教行業(yè)的表現(xiàn)已經(jīng)讓在中國(guó)較為成熟的傳統(tǒng)早教機(jī)構(gòu)們瞠目結(jié)舌。然而一個(gè)新的行業(yè)如果沒有正確的發(fā)展模式是如論無何都不能做大做強(qiáng)的。沐奇不想看到自己辛辛苦苦引入中國(guó)的行業(yè)就這樣在混亂競(jìng)爭(zhēng)中消沉下去。他們覺得沐奇需要為這個(gè)行業(yè)承擔(dān)更多的責(zé)任。于是2013年，沐奇在全國(guó)做親子游泳加盟，試圖通過自己的壯大引導(dǎo)這個(gè)行業(yè)步入正軌。最初的一年加盟的事業(yè)做得如火如荼，一年后，沐奇已經(jīng)在全國(guó)八家城市做了13家加盟店。然而，在2014年3月24日，伴隨著網(wǎng)上微博的對(duì)外聲明，加盟商們紛紛改弦易幟宣布脫離沐奇成立新的公司。這其中的緣由，眾說紛紜。也許只有通過法律才是最好的看清事實(shí)的途徑。但是，網(wǎng)上的負(fù)面消息也就在這時(shí)開始蜂擁而來，于是就有了我們?cè)谖恼麻_頭看到的問題。
法律面前人人平等，我們反對(duì)任何沒有證據(jù)的誹謗。污蔑一個(gè)品牌對(duì)于有心人來說并不難，你可以想到各種各樣的方式，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)信息傳遞如此發(fā)達(dá)。但一個(gè)品牌真正的強(qiáng)大，不是在逆境中跌倒，是在無數(shù)次的逆境中成長(zhǎng)壯大。沐奇，就是這樣一個(gè)品牌，親子游泳也正是這樣一個(gè)行業(yè)。祝福沐奇，祝福親子游泳，越做越好。
